Customer Success
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Customer Success

Steigern Sie Ihre Kundenbindung, indem Sie Ihre Kunden nicht nur zufrieden, sondern nachhaltig erfolgreicher machen.

Operationalisierung der Kundenzentrierung durch Customer Success

Die proaktive Unterstützung Ihrer Kunden, um den größtmöglichen Nutzen aus Ihren Produkten oder Dienstleistungen zu ziehen, ist das Tagesgeschäft eines Customer Success Teams. Customer Success Manager sind als vertrauenswürdige Berater für Ihre Kunden da, die sie tagtäglich dabei unterstützen, den größtmöglichen Nutzen zu erzielen, was zu Umsatzbindung und Wachstum führt.

Kundenbeziehung

Customer Success Manager bauen eine enge Beziehung zu ihren Kunden auf. Sie antizipieren Herausforderungen und Fragen, liefern Antworten und Lösungen und finden Wachstumsmöglichkeiten innerhalb Ihres bestehenden Kundenstamms.

High-touch, low-toch & tech-touch

Ein kompetentes Customer Success-Team hilft sowohl Ihren wichtigsten High-Touch-Kunden als auch einer großen Anzahl von Low-Touch- oder Tech-Touch-Kunden, sich zu entwickeln. Das geeignete Modell von Low- bis High-Touch-Services hängt stark von der Art Ihres Unternehmens und der Struktur Ihres Kundenstamms ab.

Systemunterstützung

Unterstützt durch die richtigen Automatisierungstools sind Ihre CSMs in der Lage, einen proaktiven, idealerweise vorausschauenden Ansatz bei der Kundenbetreuung zu verfolgen. Mit Hilfe einer robusten Messung des Kundenzustands und entsprechender Prozesse können sich Ihre CSMs wirklich darauf konzentrieren, Ihren Kunden den besten Wert zu liefern.

Was genau ist die Aufgabe eines Customer Success Managers?

Wer ist für das Onboarding verantwortlich und stellt sicher, dass die Kunden einen Mehrwert erhalten?

Wer verhilft Ihnen zu zusätzlichen Produkten und Services, um Ihren Mehrwert langfristig zu steigern?

Fragen wie diese kommen vielen Unternehmen heute bekannt vor. Als relativ neue Disziplin ist Ihre Beantwortung von entscheidender Bedeutung um Customer Success Teams erfolgreich zu machen. Es bedarf klarer Rollen und Verantwortlichkeiten für die CSMs selbst und die Teams um sie herum.

Ein nahtloses Kundenerlebnis (Customer Experience) erfordert präzise Rollen und Verantwortlichkeiten und Prozesse mit gut definierten Playbooks:

  • Stellen Sie sicher, dass Verantwortlichkeit entlang der Customer Journey klar definiert sind, um Verwirrung und Inkonsistenz zu vermeiden.
  • Verbessern Sie die Effizienz ihrer Team indem Sie Prozesse klar formulieren und den Fokus jedes Teammitglieds schärfen.
  • Fördern Sie die Zusammenarbeit innerhalb ihrer Teams und zwischen verschiedenen Funktionen.
  • Unterstützen Sie das Wachstum Ihres Teams, indem Sie von Anfang an klare Rollen und Verantwortlichkeiten festlegen und diese an den Zielen Ihrer Organisation ausrichten.
  • Verkürzen Sie Kommunikationswege um mehr Zeit für die wesentlichen Aufgaben zu haben.

Deshalb beginnen unsere Customer Success-Programme in der Regel mit der Etablierung eines CS-Team-Charta, um ein gemeinsames Verständnis im gesamten Unternehmen sicherzustellen. Auf dieser Grundlage entwickeln wir Ihr individueless Kundensegmentierungsmodell , um Ihren Kundenstamm zu kategorisieren und Servicelevel zu definieren. Im letzten Schritt empfehlen wir den Aufbau von Customer Obsession Teams die je nach Kundensegment einheitlichen Service und Support anbieten.

5 Merkmale

von Customer Success

Proaktives Handeln

Langfristige Ortientierung

Kundenorientierung

Umsatzsteigerung

Wertsteigerung Für Kunden

Etablieren Sie Customer Obsession Teams zur Optimierung Ihrer Customer Experience

Wir sind überzeugt, dass der Schlüssel zum langfristigen Erfolg darin liegt unternehmensweit Zusammenarbeit zu fördern. So können wir ganzheitlich sicherstellen, dass individuelle Teams ihren Fokus zu jeder Zeit auf Kundenerfolg legen und in diesem Sinne miteinander kollaborieren Durch diesen Ansatz werden alle wichtigen Kundenkontakte verbessert, um die Kundenbeziehung langfristig zu stärken und zu sichern.

CS als wertquelle

Customer Success kreiert Mehrwert statt Kosten

Customer Success wird häufig als Kostenstelle empfunden, obwohl es in Wirklichkeit eine Quelle an Umsatz und Wachstum sein kann. Dies erfordert allerdings ein neues Mindset, um dieses Potenzial anzuerkennen. In einem Model das Mehrwert Generierung in den Vordergrund stellt, erkennen Sie Ihr Customer Success Teams als Verantwortliche für Umsatzwachstum und Kundenerfolg an. Sie arbeiten Hand in Hand mit ihren Kunden an deren individuellen Zielen. Sie verhelfen Ihnen dazu Produkte und Services maximal vorteilhaft zu nutzen und schlussendlich langfristig zufriedene Fans Ihres Unternehmens zu sein.

Wir helfen Ihnen, diese Transformation zu verwirklichen, indem wir Ihre Denkweise von reaktiv auf proaktiv umstellen, Silos aufbrechen und CSMs entlang der Reise einbeziehen!

Lassen Sie uns Ihr volles Customer Success Potenzial entfalten!

Indem wir CSMs mit den richtigen Tools, Fähigkeiten und der richtigen Mindset ausstatten, können wir Ihnen helfen das volle Potenzial jedes Kunden auszuschöpfen. Es ist an der Zeit, umzudenken, damit Ihr Customer Success Ihr Alleinstellungsmerkmal wird!

Unsere Customer Success Programm umfasst unter anderem folgende Bereiche:

  • Reifegrad des Customer Success
    Bestimmung des aktuellen Stadiums Ihres CS-Teams in Bezug auf Proaktivität und langfristiger Orientierung

  • CS Vision & Mission | Strategie & Charta
    Definition wo Ihr CS Team sein möchte und was seine Mission ist, um das Gesamtwachstum der Organisation zu unterstützen

  • Rollen und Verantwortlichkeiten
    Definition der Rolle, die Ihr CS-Team innerhalb der gesamten Organisation spielt, was in Ihre Verantwortlichkeiten fällt und was nicht und wie die Service Levels für verschiednen Kundensegmenten aussehen.

  • Customer Obsession Team
    Zusammenarbeit zwischen allen kundenorientierten Rollen fördern um eine reibungslose Kommunikation zu ermöglichen und ein konsistentes Serviceniveau sicher zu stellen

  • Kundensegmentierung
    Definition eines Kundensegmentierungsmodells, das den Bedürfnissen Ihres Unternehmens entspricht, und entsprechende Festlegung verschiedener Leistungsmerkmale und Servicelevel

  • Design und Implementierung des Onboarding-Prozesses
    Planung und Implementierung eines Kunden-Onboarding-Prozesses, um eine schnelle Time-to-Value zu gewährleisten und Ihren Kunden auf Erfolgskurs zu bringen
  • CS Playbooks für Journey Touchpoints
    Optimierung aller Interaktionen entlang der Customer Journey um die Effizienz und Konsistenz zu steigern und gleichzeitig interne Prozesse und Aufgabenteilung zu stärkenn

  • Customer Health Score | 360° Kundensicht
    Ermöglichen Sie Ihren CS-Teams, durch Datenmanagement und Automatisierung, alle Aspekte zu messen und zu visualisieren, die die Zufriedenheit und Loyalität Ihrer Kunden beeinflussen

  • Skalierbare Technologie und Automatisierung
    Unterstützung aller zuvor genannten Bereiche durch Tools und Automatisierung entlang der gesamten Customer Journey

  • Expansions- und Förderungkampagnen
    Erkundung von Up- und Cross-Selling-Potenzialen, um Ihr CS-Team mit dem Vertriebstool auszustatten, um diese Umsatzwachstumspotenziale zu realisieren, mit zusätzlichen Maßnahmen zur Aufrechterhaltung der Loyalität, um diese Stammkunden zufrieden zu stellen

  • Einstellung, Schulung, Coaching und Bindung von Top-CS-Talenten
    Fördern Sie das Wachstum Ihres CS-Teams, indem Sie Ihre bestehenden Teammitglieder durch Schulungen und Coaching stärken und neue Teammitglieder schnell anlernen und erfolgreich machen