Von der Theorie zur Magie: Verwandeln Sie Ihre Customer Journey in umsetzbare Strategien

Von der Theorie zur Magie: Verwandeln Sie Ihre Customer Journey in umsetzbare Strategien

Customer Journey Mapping ist ein leistungsfähiges Instrument zum Verstehen und Verbessern von Kundenerlebnissen. Aber die wahre Magie entsteht, wenn Sie es von einem statischen Dokument in eine dynamische Grundlage für Kundenorientierung verwandeln. Entdecken Sie mit uns die wichtigsten Schritte, um aus Ihrer Karte umsetzbare Strategien zu entwickeln und Ihr Kundenerlebnis zu verbessern. In diesem Blogbeitrag werden wir drei wichtige Schritte erörtern, um Ihr Customer Journey Mapping auf die nächste Stufe zu bringen.

1. Silos aufbrechen: Aus der CJM eine Strategie machen

Umsetzung der Journey Map in Strategien

Ihr CJM enthält eine Fülle von Erkenntnissen, aber Silos können verhindern, dass sie die richtigen Adressaten erreichen. Hier erfahren Sie, wie Sie Ihre Customer Journey Map funktionsübergreifend nutzen können:

  • Beteiligen Sie alle Teams: Marketing setzt Erwartungen, Produkt sammelt Feedback, die Finanzabteilung kümmert sich um die Rechnungsstellung. Beziehen Sie sie in Map-Diskussionen ein, um Abteilungsunterschiede zu überbrücken und ein gemeinsames Verständnis für die Customer Journey zu entwickeln.

  • Zentralisieren, aber befähigen: Ein engagierter Eigentümer, oft im Bereich Customer Success, hält die CJM am Leben. Aber denken Sie daran, dass es sich um eine gemeinschaftliche Grundlage handelt. Geben Sie funktionsübergreifenden Teams Zugang zur CJM und fördern Sie eine offene Kommunikation.

Indem Sie Silos aufbrechen, stellen Sie sicher, dass die Erkenntnisse nahtlos einfließen und zu umsetzbaren Strategien führen, die das Kundenerlebnis wirklich beeinflussen. Es handelt sich um ein lebendiges Dokument, das sich im Laufe der Zeit in Abhängigkeit von der Entwicklung Ihrer Organisation und Ihrer Kunden verändert.

2. Playbooks entwickeln: Die Customer Journey in Maßnahmen und Prozesse umwandeln

Umwandlung der Journey Map in Playbooks

Ihr CJM sollte die Kundenreise nicht nur widerspiegeln, sondern sie auch leiten. Hier erfahren Sie, wie Sie damit kundenorientierte Playbooks erstellen können:

  • Erstellen Sie ein Team-Charta: Richten Sie Ihre Customer Facing Teams nach gemeinsamen Werten, Rollen und Verantwortlichkeiten aus. So wird sichergestellt, dass alle Beteiligten an einem Strang ziehen und der Kunde im Mittelpunkt steht.
  • Segmentieren und Supportlevels: Erstellen Sie ein Kundensegmentierungsmodell und legen Sie für jedes Segment ein Serviceniveau fest. Dies ermöglicht maßgeschneiderte Erlebnisse, die den spezifischen Bedürfnissen entsprechen.
  • Bilden Sie Customer Obsession Teams: Bilden Sie funktionsübergreifende Teams, die sich bestimmten Segmenten widmen, um die Zusammenarbeit und ein tiefes Verständnis für diese Kunden zu fördern.

  • Erstellen Sie anleitende Playbooks: Diese Playbooks werden zu Ihrem Aktionsplan und gewährleisten einen einheitlichen und wirkungsvollen Ansatz für die Kundenerfahrung in Ihrem gesamten Unternehmen.

3. Messen, was zählt: Erfolgsmetriken definieren

Erfolgsmetriken entlang Ihrer Customer Journey

Customer Journeys existieren nicht in einem Vakuum. Sie müssen die Fortschritte verfolgen und die Auswirkungen Ihrer Bemühungen messen. Hier erfahren Sie, wie Sie Erfolgsmetriken definieren:

  • Eingabe und Ausgabe: Weisen Sie jedem Schritt der Kundenreise klare interne und externe Messgrößen zu, für die bestimmte Personen verantwortlich sind. Dies fördert die Verantwortlichkeit und hilft, die Leistung zu messen.

  • Werttreiber: Richten Sie kundenorientierte Werttreiber an Ihrer CJM aus. Verfolgen Sie, wie gut Sie die Erwartungen der Kunden erfüllen und den versprochenen Wert liefern.

  • CJM ROI: Nutzen Sie die Stimmung der Kunden, aufgeschlüsselt nach den einzelnen Phasen, um die Effektivität Ihrer Karte selbst zu bewerten. Diese Daten helfen Ihnen bei der kontinuierlichen Verfeinerung und Verbesserung des Programms.

Denken Sie daran, dass Kennzahlen nicht nur Zahlen sind – sie sind die Feedback-Schleife, die es Ihnen ermöglicht, den Kurs zu korrigieren, zu iterieren und Ihr CJM relevant und wirkungsvoll zu halten.

Lange Rede, kurzer Sinn: Verwenden Sie Ihr CJM als lebendiges Dokument.

  • Seien Sie dynamisch: Ihre Map und Playbooks sind lebendige Dokumente, die sich mit Ihrem Unternehmen und Ihren Kunden weiterentwickeln. Setzen Sie auf kontinuierliche Verbesserung.
  • Befähigung von Champions: Schaffen Sie eine Kultur, in der sich jeder für das Kundenerlebnis einsetzt und den Wandel von unten nach oben vorantreibt.
  • Hören Sie auf die Kunden: Lassen Sie Kundenfeedback der Treibstoff sein, der Ihre Journey-Mapping-Bemühungen vorantreibt.

Wenn Sie diese Schritte befolgen, können Sie das wahre Potenzial Ihres CJM freisetzen und es von einer statischen Karte in ein magisches Werkzeug für eine dauerhafte Kundenorientierung verwandeln. Legen Sie noch heute los und erleben Sie, wie Ihr Kundenerlebnis steigt!

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